एआई युगमा औद्योगिक सफलता र अवसरहरू डिकोड गर्दै

जनवरी २ मा, सियामेन विश्वविद्यालयको MBA पूर्व छात्रहरूको वार्षिक बैठक र "फिनिक्स फ्लावर" वार्षिक संवाद सफलतापूर्वक सियामेन विश्वविद्यालयको जियानान अडिटोरियममा सम्पन्न भयो। "नेभिगेटिङ साइकल, एम्ब्रैसिङ द फ्युचर" भन्ने विषय रहेको उक्त कार्यक्रममा २,००० भन्दा बढी लगानीकर्ता, शैक्षिक दिग्गज, उद्योगका नेताहरू र भेन्चर क्यापिटल अग्रगामीहरू ल्याएका थिए। सीपीसी समितिको स्थायी समिति सदस्य तथा सियामेन विश्वविद्यालयका उपाध्यक्ष ली झियोङ; Zhang Mingzhi, व्यवस्थापन स्कूल को पार्टी समिति को सचिव; चेन युनदोङ, जियामेन विश्वविद्यालय पूर्व छात्र संघका उप-महासचिव; झेङ बिजियाओ, स्कूल अफ म्यानेजमेन्टको पार्टी कमिटीका उपसचिव; र स्कूल अफ म्यानेजमेन्टको पार्टी कमिटीका उपसचिव झोउ मिन्किनले कार्यक्रममा भाग लिनुभयो। Honflex Electronics Group का अध्यक्ष डा. Li Qiang लाई ओरिएन्टल हार्बरका अध्यक्ष डान बिनसँग मञ्च साझा गर्न आमन्त्रित गरिएको थियो। क्यू वेन्झाउ, स्कूल अफ म्यानेजमेन्टका प्रोफेसर र सियामेन विश्वविद्यालयको एमबीए सेन्टरका निर्देशक; दाई यी, जियामेन विश्वविद्यालयको स्कूल अफ म्यानेजमेन्टका प्रोफेसर; र लङ्गलिङ इन्भेस्टमेन्टका साझेदार नी यिङवेईले संयुक्त रूपमा एकेडेमिया र उद्योगलाई जोड्ने र पूर्व विद्यार्थीहरूलाई एकताबद्ध गर्ने एउटा ऐतिहासिक घटना सिर्जना गर्न।

कम्प्युटिङ पावर इकोसिस्टममा अभिनव नेता र सियामेन युनिभर्सिटी एमबीएका पूर्व छात्रको रूपमा, डा. ली छियाङलाई "हिबिस्कसका विचारहरू" शीर्षकको मुख्य भाषण दिन आमन्त्रित गरिएको थियो। उनले चीन-अमेरिकी एआई "G2" फ्रेमवर्क भित्र चीनका लागि प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य र अवसरहरूको गहिरो विश्लेषण गर्दै, विश्वव्यापी परिप्रेक्ष्य प्रस्ताव गरे। उनले "कम्प्युटि and र इलेक्ट्रोनिक्स एकीकरण" को अन्तर्निहित तर्कबाट "घरेलु चिप्स, घरेलु मोडेलहरू, र घरेलु अनुप्रयोगहरू" को बन्द-लूप इकोसिस्टममा व्यावहारिक मार्गहरू पनि साझा गरे, यसलाई Honflex इलेक्ट्रोनिक्सको "All in AI" रणनीतिक रूपान्तरणसँग संयोजन गर्दै। यसले चिनियाँ उद्यमहरूलाई एआई युगमा तोड्नको लागि व्यावहारिक मोडेल प्रदान गर्दछ।

विशेषज्ञ छलफल: चक्र मार्फत लगानी बुद्धि

क्यू वेन्झाउले "युग चक्रहरू मार्फत आत्म-मूल्य लगानी" बाट सुरु गरे, सियामेन विश्वविद्यालयको MBA कार्यक्रमको मूल मूल्यलाई गहिरो रूपमा व्याख्या गर्न तीस वर्ष भन्दा बढी व्यक्तिगत अनुभव र प्रतिबिम्बलाई चित्रण गर्दै। उनले औंल्याए कि बढ्दो अनिश्चितताको युगमा व्यक्तिगत वृद्धिको कुञ्जी "चरित्रमा लगानी, अनुभूतिमा लगानी, र इकोसिस्टममा लगानी" मा निहित छ। Xiamen विश्वविद्यालयको MBA कार्यक्रमको "संज्ञानात्मक गहिराई + भावनात्मक न्यानोपन + भविष्यको दृष्टि" को ट्रिपल माट ठ्याक्कै "दीर्घकालीन सम्पत्ति" हो जसले पूर्व विद्यार्थीहरूलाई जीवन चक्र नेभिगेट गर्न मद्दत गर्दछ।

"1+6" विशेष प्रशिक्षण मोडेलबाट अनिवार्य व्यवसाय निदान अभ्यास (BDP) पाठ्यक्रम सम्म, Furong सुरुङमा 3D भित्तिचित्र देखि "दृश्य र अवलोकन" अन्तर्वार्ता माइक्रो-विविध कार्यक्रम सम्म, राष्ट्रव्यापी पूर्व छात्र नेटवर्क देखि तीन प्रमुख जीवन प्रतिमान को स्थापना को लागी, Xiamen University MBA ले "व्यक्तिगत विकास" को विकास गर्न को लागी प्रतिबद्ध छ। "सहपाठी" बाट "समान विचारधाराको व्यक्ति," र "पूर्व छात्र" बाट "जीवनसाथी" मा मूल्यवृद्धि हासिल गर्दै, प्रत्येक पूर्व छात्रले आफ्नो जीवनभर उच्च गुणस्तरको संज्ञानात्मक र स्रोत नेटवर्कमा पहुँच गर्न।

[छवि: Dai Yiyi, आफ्नो प्रस्तुति "आर्थिक वातावरण र उद्यमशील रणनीतिक लगानी," मा विस्तृत डाटा र ज्वलंत केस स्टडी प्रयोग गरी चीनको अर्थतन्त्रको "रियल इस्टेट लाभांश युग" बाट "प्राविधिक आविष्कार युग" सम्मको रूपान्तरण तर्कको गहिरो विश्लेषण गर्न प्रयोग गर्नुभयो। उनले विगत तीस वर्षमा रियल इस्टेट चेनको सम्पत्ति कोडको समीक्षा गरे र आजको मुख्य लगानी प्रवृत्ति औंल्याए: "पूर्व बढ्दै र पश्चिम घट्दै" को G2 ढाँचामा, कर्पोरेट रणनीतिहरूले या त AI जस्ता उच्च-प्रविधि ट्र्याकहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, ब्रान्ड मूल्य खेती गर्नुहोस्, वा विदेशी बजारहरूमा विस्तार गर्नुहोस्। प्रोफेसर दाईले जोड दिए कि "अस्तव्यस्त समयमा सबैभन्दा ठूलो जोखिम विगतको तर्क संग चीजहरू गर्नु हो।"] जटिल र सधैं परिवर्तनशील आर्थिक वातावरणको सामना गर्दै, उद्यमीहरूले चक्रीय परिवर्तनहरूको बीचमा "निश्चित अवसरहरू" सदुपयोग गर्न आवश्यक छ, टेक्नोलोजिकल आविष्कार र विश्वव्यापी विस्तारको माध्यमबाट नयाँ वृद्धि बिन्दुहरू खोज्दै, र बजारको फ्लुक्टु समाधानको साथ प्रतिक्रिया दिँदै।

Ni Yingwei, "उपभोक्ता मूल्य सिर्जना गर्ने, आर्थिक चक्रहरू नेभिगेट गर्ने" शीर्षकको आफ्नो प्रस्तुतिमा, दक्षिणी फुजियानमा आफ्नो खुट्टा स्थापित गर्ने र उपभोक्ता ब्रान्डहरूको नयाँ पुस्ता खोज्ने आफ्नो आकांक्षा साझा गरे। उनले हेमिङ र शाङकिङ जिइज जस्ता स्थानीय क्याटरिङ आईपीहरूको इन्क्युबेशन र उत्पादन, समय र स्थानको तीन रणभूमिमा युआन चु फूड्स, पुपु सुपरमार्केट र लकिन कफीको रणनीतिहरूबारे छलफल गरे। उनले जोड दिए कि ब्रान्ड सफलताको कुञ्जी "सप्लाई चेन र उत्पादन बलमा समान जोड, र ताजा डाटा मार्फत प्रयोगकर्ताहरूसँग समानुभूति" मा निहित छ।

Xiamen को "लाइभ वेल" शहरी चरित्रले Meitu र Xiamen जस्तै कुनै पनि विशिष्ट बजारमा उपभोक्ता ब्रान्डहरूलाई पारस्परिक रूपमा फाइदा पुर्‍याउन सक्छ — प्रत्येक आफ्नै तरिकामा सुन्दर, तर पनि एकअर्काको पूरक।

Ni Yingwei ले औंल्याए कि "मूल्यवान श्रमले उचित मूल्यको हकदार छ; यो वास्तविक उपभोग स्तरवृद्धि हो।" स्थानीय संस्कृतिमा निहित र जनताको जीवनको नजिक रहेको यो उपभोक्ता मूल्य आर्थिक चक्रलाई नेभिगेट गर्ने मुख्य शक्ति हो र यसले उद्यमी र लगानीकर्ताहरूलाई स्पष्ट मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ।

ड्यान बिनले "रूटेड इन चाइना, गोइङ ग्लोबल-डोन्ट लेट डाउन ए ग्रेट एरा" शीर्षकको गहिरो र अन्तरदृष्टिपूर्ण प्रस्तुति दिएका थिए, जसले श्रोताहरूमाझ दृढतापूर्वक प्रतिध्वनि गरेको मूल्य लगानीको पर्व हो। उनले विश्वव्यापी आर्थिक परिदृश्य र उद्योग प्रवृत्तिहरूको गहन विश्लेषण प्रदान गरे, विश्व अहिले एआईको नेतृत्वमा चौथो औद्योगिक क्रान्तिको बीचमा छ, जुन जीवनमा एक पटकको ऐतिहासिक अवसर हो। चीनको पुँजी बजार "ढिलो बुल" विकास चरणमा प्रवेश गरिरहेको छ, ठूलो मात्रामा निजी पुँजी र अभिनव लगानी उपकरणहरू उच्च-प्रविधि र रणनीतिक स्रोतहरूमा अभिसरण भएको छ। आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स, कोर स्रोतहरू, र नवीन औषधिहरू जस्ता क्षेत्रहरूमा उच्च-गुणस्तरका कम्पनीहरू विश्वव्यापी प्रतिस्पर्धामा खडा हुने र आर्थिक चक्रको मौसम गर्न सक्ने मुख्य सम्पत्ति बन्ने अपेक्षा गरिन्छ।

उनले जोड दिए कि लगानीको मूल "मुख्य कारकहरू" लाई बुझ्ने र "शोरबाट जोगिन", "विश्व परिवर्तन गर्ने कम्पनीहरू" र "विश्वले परिवर्तन नगर्ने कम्पनीहरू" मा लगानी गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्ने कुरामा जोड दिए। बजारको अस्थिरता र छोटो अवधिको अनुमानको सामना गर्दै, लगानीकर्ताहरूले धैर्य र सन्तुलन कायम राख्न, अनुमानबाट टाढा रहन, मूल्य लगानीलाई पालना गर्न, र बजार आतंकको समयमा आफूलाई स्थितिमा राख्ने अवसरहरू कब्जा गर्न आवश्यक छ - इतिहासले बारम्बार प्रमाणित गरेको छ कि गिरावटको अवधि पछि, अमेरिकी शेयर बजार प्रायः पछिको रिकभरी र बृद्धिद्वारा पछ्याइएको छ। साँचो मूल्य लगानीले प्रायः बुल र भालु चक्रहरू पार गर्न सक्छ, समयको इनामहरू काट्न सक्छ।

अन्तमा, अध्यक्ष डान बिनले सबै सियामेन विश्वविद्यालयका एमबीए विद्यार्थीहरूलाई सम्बोधन गर्दै चीन उत्कृष्ट विकासको अवधिमा रहेको बताए। चीनमा जरा गाडेर, विश्वव्यापी रूपमा हेरेर र दीर्घकालीन परिप्रेक्ष्यका साथ भविष्यको योजना बनाएर मात्र हामी यो महान् युगमा बाँच्न सक्छौं र समयको लहरमा व्यक्ति र उद्यमहरूको लागि पारस्परिक विकास हासिल गर्न सक्छौं।

मुख्य भाषण: फुरोङमा प्रतिबिम्ब: सांस्कृतिक सम्पदाबाट एआई सफलता सम्म

I. फुरोङको उत्पत्ति ट्रेसिङ: कल्चरल हेरिटेजमा देशभक्ति

आफ्नो भाषणको सुरुमा डा. ली छ्याङले विश्वविद्यालयको इतिहास र संस्कृतिको न्यानो सन्दर्भमा भव्य औद्योगिक कथन राख्नुभयो। आफ्नो गृहनगर, नाननको मीशान टाउन (फुरोङ टाउन) बाट सुरु गर्दै, उहाँले सियामेन विश्वविद्यालयको संस्थापक श्री चेन जियागेङको उदार लगानी र प्रसिद्ध देशभक्त विदेशमा रहेका चिनियाँ नेता श्री ली गुआङकियानको हृदयस्पर्शी अध्यायको रूपमा सियामेन विश्वविद्यालयको स्थापनाको महान् उपलब्धिको वर्णन गर्नुभयो। जियामेन विश्वविद्यालय। विदेशी चिनियाँ उद्यमीका दुई पुस्ता, "फुरोङ" सँग बाँधिएकाले संयुक्त रूपमा शिक्षाको माध्यमबाट देशको सेवा गर्ने शताब्दी पुरानो कथा लेखे।

जिमेई हाई स्कूलमा पढेको आफ्नो समय र सियामेन विश्वविद्यालयमा एमबीए गर्ने आफ्नो अनुभवलाई चित्रण गर्दै, डा. ली छ्याङले तान काह कीको भावना र "इमान्दारिता र लगनशीलता" को स्कूलको आदर्श वाक्य उनको जीवनको धर्मको रूपमा भित्रिएको छ भनी स्पष्ट रूपमा बताए। यो उनको मार्गदर्शक सिद्धान्त मात्र होइन, विज्ञान र प्रविधिप्रतिको उनको समर्पण र देशको सेवा गर्ने उनको प्रतिबद्धताको आध्यात्मिक उत्पत्ति पनि हो। उनले थप ठोस कार्यहरू मार्फत शिक्षालाई समर्थन गर्ने आफ्नो प्रारम्भिक मिशन राख्छन्, सक्रिय रूपमा Huarui Lepton स्कूलको स्थापनालाई बढावा दिँदै र अन्तर्राष्ट्रिय शिक्षाको लागि बेन्चमार्क सिर्जना गर्न प्रयास गर्दै। यस क्रस-टेम्पोरल सांस्कृतिक सम्पदाले उनको पछिल्ला हार्ड-कोर उद्योग साझेदारीलाई गहिरो मानवतावादी आधारसँग जोड्दछ।

II। बाधाहरू तोड्दै: एआई ट्र्याकमा दोस्रो उद्यमशीलता

आफ्नो उद्यमशीलता यात्रालाई प्रतिबिम्बित गर्दै, डा ली छियाङ भावनाले भरिएका छन्। 2001 मा, विश्व व्यापार संगठन (WTO) मा चीनको सफल प्रवेश संगै, विश्वव्यापी रूपान्तरण र राष्ट्रिय समृद्धिको लहरको बीचमा, उहाँले Honflex फेला पार्ने अवसरको सदुपयोग गर्नुभयो; 2003 मा, उहाँले औपचारिक रूपमा Honflex Electronics को स्थापना गर्नुभयो, र 2017 मा, उहाँले Honflex Electronics लाई पूँजी बजारमा सूचीबद्ध गर्न नेतृत्व गर्नुभयो, "लचकदार इलेक्ट्रोनिक्स मा पहिलो स्टक" बन्यो। यद्यपि, 2023 मा, भूराजनीतिक प्रतिस्पर्धा र उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स चक्रको दोहोरो दबाबको सामना गर्दै, कम्पनीले आफूलाई रणनीतिक संकटमा फेला पार्यो जहाँ "अगाडि बढ्ने कुनै उपाय थिएन, र पछि हट्ने कुनै उपाय थिएन।" पतनको कगारमा, उहाँले निर्णायक रूपमा संज्ञानात्मक बाधाहरूबाट मुक्त हुनुभयो, "अपराध नै उत्तम रक्षा हो" भन्ने विश्वासलाई पछ्याउँदै र दृढतापूर्वक "एआईमा सबै गए," सबै बाधाहरू विरुद्ध बाँच्ने यो दोस्रो उद्यमशीलता यात्रामा लागे।

उसले आफूलाई "हजुरबाबु पुस्ताको उद्यमी" को रूपमा वर्णन गर्दछ, आफ्नो दोस्रो उद्यमको क्रममा सूचीबद्ध कम्पनीको अध्यक्षको आभा छोड्दै र "ग्रासरुट" अवस्थामा फर्किँदै: 175 पटक उडान गर्दै र वर्षभर 220,000 किलोमिटर यात्रा गर्दै, अगाडिको कोठामा भाडामा लिइएको साँघुरो कोठामा आफ्नो टोलीसँग बस्ने, र। उनले दृढतापूर्वक आफ्नो "एआई विश्वास" लाई समर्थन गरे, "लचिलो इलेक्ट्रोनिक्स" र "समावेशी कम्प्युटिङ पावर" दुबै द्वारा संचालित रणनीतिक ढाँचा सफलतापूर्वक स्थापना गर्दै, पूर्ण रूपमा नयाँ क्षेत्रमा जीवन्त भविष्य बनाउनको लागि एउटा अविस्मरणीय "अस्थायी टोली" भेला गर्दै। यो हार्दिक साझेदारी, "फिल्डमा डुबेर र चुनौतीहरूको सामना गर्दै" को विशेषता हो, दर्शकहरूमा दृढतापूर्वक प्रतिध्वनित भयो, उत्साहजनक तालीका दर्जनौं राउन्डहरू बजाए।

"कम्प्युटिङ पावरको अन्तिम लक्ष्य भनेको ऊर्जा हो" भन्ने मूल भनाइलाई पालना गर्दै डा. ली क्विआङले होन्फ्लेक्स इलेक्ट्रोनिक्सको "कम्प्युटि and र इलेक्ट्रोनिक्स एकीकरण" को पूर्ण-स्ट्याक रणनीतिक रूपरेखाको बारेमा व्याख्या गर्नुभयो: आधारभूत स्तरमा चिप्समा लगानी गर्नदेखि एक विविध र मिल्दो कम्प्याटिभ कल्युटिभ हाइब्रिड पावर निर्माण गर्न। Qingyang राष्ट्रिय कम्प्युटिङ सेन्टर... पावर हबले ठूला-ठूला मोडेलहरू र एआई अनुप्रयोगहरूमा लगानी गर्न आफ्नो हरित ऊर्जा फाइदाहरू लिन्छ, बन्द-लुप औद्योगिक इकोसिस्टम सिर्जना गर्दछ। यो आत्मनिर्भर र नियन्त्रणयोग्य इकोसिस्टम, "घरेलु चिप्स, घरेलु मोडेलहरू, र घरेलु अनुप्रयोगहरू" प्राप्त गर्ने लक्ष्य राख्दै व्यापक कम्प्युटिङ पावर सेवाहरू मात्र प्रदान गर्दैन तर वास्तविक अर्थतन्त्रका उद्यमहरूलाई कुशलतापूर्वक AI क्षेत्रमा प्रवेश गर्न र उच्च गुणस्तरको विकास हासिल गर्न मूल्यवान व्यावहारिक मोडेल पनि प्रदान गर्दछ।

III। टाइम्समा अन्तर्दृष्टि: "G2" युगमा चीनको विश्वास

हालको व्यापक एआई तरंगको सन्दर्भमा, डा. ली छियाङले "G2" मोडेल प्रस्ताव गरे। उनले विश्लेषण गरे कि संयुक्त राज्य अमेरिका मौलिक नवाचार, वित्तीय पुँजी, मुख्य प्रविधिहरू, र शीर्ष प्रतिभामा निर्भर छ... जबकि केही देशहरूमा प्रतिभा जस्ता फाइदाहरू छन्, "महान शक्तिले चमत्कार निम्त्याउँछ" को प्राविधिक प्रतिमान प्रदर्शन गर्दै, तिनीहरूले खोक्रो औद्योगिक चेनहरू, आन्तरिक पूँजी लागत सर्कुलेशन, र ठूलो सूर्य लागत जस्ता चिन्ताहरूको सामना गर्छन्। यसैबीच, चीनले "फुक्सीको बुद्धि" को व्यवस्थित दर्शनमा चित्रण गर्दै नयाँ राष्ट्रिय प्रणाली, हरित ऊर्जा भण्डार, विशाल अनुप्रयोग बजार र विशाल प्रतिभाको पोखरीलाई धन्यवाद दिँदै "हार्डवेयर क्याचिङ अप" बाट "एल्गोरिदमिक सफलता" मा छलाङलाई गति दिइरहेको छ। विशेष गरी, चीनको वार्षिक ५० लाख एसटीईएम स्नातकको आपूर्तिसँगै विश्वव्यापी एआई क्षेत्रमा चिनियाँ जनताको उत्कृष्ट योगदानले चीनको एआई उद्योगको भविष्यको विकासको लागि शक्तिशाली प्रेरक शक्ति बनाउँछ। डा. ली छियाङले बढ्दो सम्पत्तिको ९९% नयाँबाट आउन आह्वान गर्नुभयो... प्राविधिक आविष्कारको यस युगमा उद्यमीहरूले संज्ञानात्मक पुनरावृत्तिको निरन्तर चक्र कायम राख्नुपर्छ र खुला दिमागका साथ परिवर्तनलाई अँगाल्नुपर्छ।

आफ्नो भाषणको अन्त्यमा, डा. ली छियाङले आफ्ना सियामेन विश्वविद्यालयका एमबीए सहकर्मीहरू र उद्योग साझेदारहरूलाई इकोसिस्टम निर्माण गर्न, समयका अवसरहरू सदुपयोग गर्न र एआई उद्योगमा ताराहरूको यात्रामा हात मिलाउन ईमानदारीपूर्वक निम्तो दिए।

जनवरी ३ मा, अध्यक्ष डान बिन र प्रोफेसर क्यू वेन्झाउलाई कम्पनीको रणनीतिक रूपरेखा र लचिलो इलेक्ट्रोनिक्स र समावेशी कम्प्युटिङ पावरका दुई प्रमुख क्षेत्रहरूमा मुख्य फाइदाहरू बारे जान्न Honflex Electronics भ्रमण गर्न निमन्त्रणा गरिएको थियो। उद्योग विकास प्रवृत्ति, प्राविधिक आविष्कार मार्गहरू र औद्योगिक स्तरवृद्धि दिशाहरू जस्ता विषयहरूमा गहिरो आदानप्रदानमा संलग्न दुवै पक्षहरू छलफलको लागि बसेका थिए।